流量焦虑的原则是流量枯竭，流量为何枯竭了，是我们依赖的流量红利消失了，如果是靠互联网红利发展起来的公司，更近应该是被好好的“教育”了吧！下面聊聊焦虑原则背后的认知偏差。
有一个很简单的例子，守株待兔的企业和主动出击的企业，哪一个没有流量焦虑呢？
流量红利本身就是一个不可长久依赖的因素，和年龄一样，一般都是有时间限制的，等红利消失之后，迷茫、焦虑将随之而来。
告诫所有企业：可以依靠外部因素但不能依赖，唯有自身实力才是正解。
比如好好利用享受的互联网红利得到的用户会员用户数，将得到的用户数据的价值更大化，这样才能摆脱应外部红利消失而带来的副作用。
将会员价值更大的常用工具：短信群发平台！
短信是之一直达用户手机的一种信息传递方式，而且目前几乎没有产品可以替代短信作为用户运营工具，可以到达提升用户复购率，提升用户活跃度的目的。
当企业陷入增长困境的时候，也是需要反思自己的企业人员配置结构和自身认知问题，调整状态，然后再度出击，不然就会陷入无尽的焦虑之中，更后宣布倒闭。
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